今年以来，XX区税务局结合“一体两翼”决策部署，围绕重点、难点、风险点，着眼破解监管难题，注重发挥专业人才优势，成立专业工作团队，立足于建立三个机制、摸清三个情况、把握三个及时、开辟三个双向，做精做细“一户一策”监管服务，释放出制度创新的最优效应，打造良好的税收营商环境。
一、建立“三个机制”，把准“一户一策”大局
坚持以全面提升税收服务水平、全面提升税费治理能力和水平等为目标，建立健全三个机制，准确把握住“一户一策”监管服务大方向。
一是建立制度保障机制。主要负责人亲自谋划部署，统筹各方资源推进落实。班子成员按照各自分管业务抓好组织实施，各责任部门找准定位，明确任务，细化措施，各负其责，齐抓共管，推进统筹谋划、任务落实、督导考评和纪检监督有效衔接。成立专业工作团队，解决监管服务中重点、难点、风险点事项。建立起“上下贯通抓推进、团队专司促落实、全局联动强保障”的工作格局。
二是建立任务分解机制。对于重点工作任务，设立台帐进行责任分解，采取定人、定责、定时的“三定”方法，明确每一条工作事项的责任人、责任部门和完成时限，在任务细化、指标量化、责任具体化上下功夫，对帐销号，确保各项重点工作任务不折不扣落实到位。
三是建立追责问效机制。提高政治意识，把“一户一策”工作推进落实情况作为衡量纪律作风整顿是否合格的重要标准，切实转变等靠观望思想，对标对表、尽职尽责主动推进工作落实，按照事项的时限要求和工作进度，建立起严密的“催办”+“问责”机制。对距离限办时间结束前2天的督办事项进行催办提醒，对推行的工作事项，落实不力的，按照有关规定严肃问责，结合绩效考评给予考核扣分。
二、摸清“三个情况”，抓牢“一户一策”重点
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