某央企办公室201x年主要工作和201x年计划安排汇报

201x年，在省公司党委、总经理室的直接领导下，在机关各部门和各市县公司的支持和帮助下，办公室全员团结协作、实干担当，努力完成各项工作任务，做出了一些成绩，取得了一定进步，也存在一些不足。现将201x年主要工作和201x年计划安排汇报如下：
　　一、201x年主要主要工作情况
　　（一）强化基础管理，发挥综合办公职能
　　1.综合协调
　　全力做好服务，及时响应需求，发挥办公室参会、谋作用，积极为领导建策献议。
　　2.公文运行管理更加规范
　　在文件接收、拟办、分发、办理等各个环节，严格遵照公文处理要求，强化文件运行规范，快速流转。严格做到准确无误，做到公文办理不积压、不延时、不泄密，杜绝差错事故发生，提高文件上传下达的时效性，确保公文分发、接收渠道畅通无阻。
　　今年以来处理总公司、省公司及各市县分支公司，xx保监局、省行业协会、人行xx中心支行、中央、国务院、省委、省政府及各大厅、局级单位的文件接收处理。收文：x件，发文x件，各类签报x件。
　　3.信息
　　关注公司发展动态，每日向总公司报送公司工作动态，编发省公司工作动态，做到及时、准确、有效，共向总公司报送并采用信息x条，编发省公司《工作动态》x期。有助于加强系统内的信息传播交流，便于部门与部门间、公司与公司间的信息交流，建立了有效的信息交流机制，便于总公司及时掌握省公司的各项情况，有助于提升省公司的形象。
　　4.基建
　　严格按照总公司集中采购制度要求，对于采购金额符合要求的项目通过集中采购系统运作，实现公开透明化招标。
　　（二）强化服务管理，发挥后勤保障作用
　　1.会议保障水平得到提高
　　认真组织各项会议，加强会议纪律和会议组织管理，提高了会议效率。
　　2.车辆
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