乡镇“双弱”村整治情况报告之一

XX年，我按照县委组织部要求，高度重视“双弱”村整治工作，根据班子队伍、集体经济、阵地建设、村居环境等方面排出了XX居、XX村、XX村、XX村、XX村等五个村居作为“双弱”村进行集中整治。具体情况报告如下:
　　一、主要做法:
　　（一）加强班子队伍建设。选派XX名机关干部（含一名科级干部）到村担任“第一书记”，重点帮助村居建强“两委”班子、理清发展路子。及时清理到龄村干部，由镇统一面向社会公开招聘，共有XX名40周岁以下、高中以上学历人员到这XX个村居任职，整体上优化了村居干部结构。组织了XX次双弱村村干部培训，集体外出观摩学习了xX次，分批组织到镇跟班学习了xX批次XX人次，开阔了眼界，提高了水平。
　　（二）强化基层党组织建设。严格执行“三会一课”、支部主题党日活动、组织生活会等制度，按照省市县相关工作要求，结合实际，有针对性的、经常性的对村居党员组织学习、开展活动，提升党组织凝聚力和战斗力。强化监督执纪，加大党员群众对支部的监督力度，全年共开展述职XX次，村居干部考核XX次，让服务意识差、群众反映多的村居干部“红红脸”、“出出汗”。
　　（三）加大村级经济发展力度。大力推动实施“一村一项目”工程，把基层支部建在产业链上，把组织活力激发在促进经济发展上。XX居流转土地XX亩，建设日光温室蔬菜大棚XX座，增加村居收入XX万元；XX村以土地为载体，实施苗圃种植项目，以土地、管理及部分资金入股的形式参与分红，年增加村集体收入XX万元；XX村依托“千亿斤粮食项目”实现村居基础设施配套全到位；XX村以土地参股引进绿色生猪养殖项目实现增加集体收人XX万元。
　　（四）加快推进“三化”强支工程。充分利用全县“三化”强支的契机，新建了XX党群服务中心，按照十大功能配置的要求，对室内外进行了专门设计，让“自助银行”、“村淘……