中车XX公司按照中国中车新战略部署，以十九大精神为指导，以保护职工生命安全健康为己任，坚持以人为本、安全发展，融入精益安全理念，提高安全行为，强化责任落实，完善安全体系，夯实安全根基，健全长效机制，长年安全生产各项指标均控制在省、市及中国中车下达的指标范围内，公司安全生产有序可控，连续13年荣获全国“安康杯”竞赛先进单位。
一、领导高度重视，健全工作机构。公司成立以党委书记、董事长、总经理为组长，主管安全生产的副总经理和公司工会主席为副组长的职业健康安全管理委员会为“安康杯”竞赛领导小组，公司工会、安技环保部组织专人负责公司竞赛活动的组织实施工作。公司现有注册安全工程师8名，取得国家安监总局颁发认职证书的专职安全管理人员20名，兼职健康安全管理人员100余名，健康安全管理网络完善健全，职责明确，管理有序可控。
二、建立长效机制，明确工作思路
公司制订了“以人为本、控制职业危害、消除安全隐患；夯实基础、完善体系、建设绿色车城”的工作方针；确定了以“以人为本、加强隐患整改、狠抓两违、落实安全生产责任制，严格考核、强化安全生产宣传教育、倡导企业安全文化”的安全工作目标，推行安全生产目标管理，强化安全生产责任制的落实，健全安全生产约束机制，着力于基层和基础管理，加大安全检查和隐患整改力度。公司将制定的目标、指标和管理方案下发各单位，责任落实到人，纳入公司各单位领导绩效考核。
三、狠抓制度落实，确保工作实效。
一是将安全生产工作纳入重要议事日程。每周定期召开公司安全生产工作会议，总结上周安全工作情况，实行每月一次的职工大会制度，安排工作、进行安全教育、通报一个月来公司内、外所发生的工伤事故或重大事故案例。公司、事业部主管部门对职工……
一、领导高度重视，健全工作机构。公司成立以党委书记、董事长、总经理为组长，主管安全生产的副总经理和公司工会主席为副组长的职业健康安全管理委员会为“安康杯”竞赛领导小组，公司工会、安技环保部组织专人负责公司竞赛活动的组织实施工作。公司现有注册安全工程师8名，取得国家安监总局颁发认职证书的专职安全管理人员20名，兼职健康安全管理人员100余名，健康安全管理网络完善健全，职责明确，管理有序可控。
二、建立长效机制，明确工作思路
公司制订了“以人为本、控制职业危害、消除安全隐患；夯实基础、完善体系、建设绿色车城”的工作方针；确定了以“以人为本、加强隐患整改、狠抓两违、落实安全生产责任制，严格考核、强化安全生产宣传教育、倡导企业安全文化”的安全工作目标，推行安全生产目标管理，强化安全生产责任制的落实，健全安全生产约束机制，着力于基层和基础管理，加大安全检查和隐患整改力度。公司将制定的目标、指标和管理方案下发各单位，责任落实到人，纳入公司各单位领导绩效考核。
三、狠抓制度落实，确保工作实效。
一是将安全生产工作纳入重要议事日程。每周定期召开公司安全生产工作会议，总结上周安全工作情况，实行每月一次的职工大会制度，安排工作、进行安全教育、通报一个月来公司内、外所发生的工伤事故或重大事故案例。公司、事业部主管部门对职工……
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