　　XX税务局坚持从队伍实际出发，立足当前、着眼长远，实施育种、青苗、暖风、延时、晚霞、帮蓝”工程，健全完善规范管理、科学使用、接续培养的干部队伍管理制度体系，推动高素质专业化干部队伍建设走深走实。

　　一、实施“育种工程”，为新录用公务员夯实从税之根。制定实施办法，以四年为周期，全面加强新录用公务员培养。

　　一是加强理论武装强信仰。通过开展党建知识竞赛、演讲比赛、主题征文等系列活动，并依托抗大纪念馆、纪念馆等红色教育资源，加强对新录用公务员的政治理论学习教育，坚定新入职公务员的宗旨意识和理想信念，扣好从税“第一粒扣子”。二是加强轮岗实践提能力。安排新录用公务员三年内分别在办税服务厅、税源管理分局和综合业务（行政）岗位开展轮岗锻炼，使干部全面了解税收职能，打牢业务基础；为新录用公务员选配“岗位导师”和“拓展导师”，分别在知识技能、政策法规和思想生活等方面给予指导帮助，全面提高综合能力。三是加强考核评价促转化。全程记录干部各阶段岗位锻炼情况，以年度为周期全面考核评价新录用公务员培养成效，结合工作需求和个人特长确定工作岗位，择优在选拔高端人才、青年才俊和各类人才库时予以推荐，激励新录用公务员在思想上求上进、工作上有作为。

　　二、实施“青苗工程”，为青年人才铺设成才之路。制定实施办法，持续加大优秀青年干部培养、管理和使用力度，为税收发展提供坚实人才支撑。

　　一是择优入库管理。建立项目库，将各类青年专业人才和培养的优秀新录用公务员，通过党委推荐、人才报备、人事审核等方式纳入项目库，实行统一管理、动态监管，提高培养针对性。二是多方培养锻炼。针对入库人员的特长特点、岗位经历以及工作成绩等情况，采取轮训育、上挂增才、下派优才、专岗锻才等形式，强化青年干部岗位实践……

某税务局实施六项工程推动高素质专业化干部队伍建设经验交流材料