财政所绩效管理宣传稿

　　为进一步把年度经济发展目标落到实处，我所系统展开了镇域内预算绩效监控管理工作，强化机关效能建设，大力提升了行政执行力。

　　增强管理意识，提高人员素质。

　　进一步加强全员学习培训、共同参与。

　　通过加强宣传、组织专题培训等方式，深刻领悟绩效自评体系要求，正确认识预算绩效自评的重要意义，深入贯彻实施绩效自评管理制度。

　　更新绩效管理理念、掌握自评方法，形成良好的气氛。

　　增强数据预算分析、统筹协调能力，根据本地发展实际，促进健全系统、规范、高效的绩效自评机制。

　　加强内部监督，落实主体责任。

　　明确各个岗位的职责，建立人员岗位责任制。

　　通过对绩效管理自评流程进行梳理，利用经济效益、社会效益、生态效益、居民满意度等客观指标和预算完成度等量化数据作为自评参考依据，编制绩效管理自评表，评价各项目预算的科学性、有效性。

　　并建立绩效管理自评报告，对项目预算执行情况定期检查监督。

　　重视内部监督，真正落实责任制，以保证绩效自评工作的顺利、有效运行。

　　创新评价模式，提升办事效率。

　　绩效自评管理是一个与时俱进的工作，需要不断推陈出新。

　　更新评价模式，以达到绩效自评的有效性，在绩效自评中引入多维度评价和交叉评价机制，让多个岗位工作人员从不同角度进行评价，平衡个人的主观性影响。