xx公司202x年度公司基层单位班子综合考核方案为进一步加强干部队伍建设，全面考核干部工作和履职情况，真实反映和准确评价干部工作实绩，形成“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的用人导向，公司党委根据集团党委干部管理相关要求及《公司中层干部综合考核管理办法（试行）》《公司中层干部任职试用期管理办法（试行）》等规定，决定开展202x年度公司基层单位班子考核工作，特制定此综合考核方案。
一、考核对象基层单位班子。
二、考核内容对公司所属区域公司、事业部班子进行考核。
基层单位年度综合考核评价主要内容包括年度业绩考核（由人力资源部提供考核结果)和综合民主测评，权重分别为70%和30%。
三、基层单位班子考核程序和方法步骤1.基层班子年度综合考核结合各单位业务类型实行量化考核，具体执行各单位签订的目标管理责任制，由公司人力资源部牵头进行考核评价。
2.对基层班子的民主测评结合基层党建工作检查开展，不在中层干部述职述廉暨民主测评会议上进行。
3.基层班子考核主要方式为在基层单位召开民主测评大会，党支部提供202x年度党支部及党风廉政建设、信访维稳等工作
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