　　在202x年全市社区（村）党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，X县着眼村“两委”换届需要和村党组织书记队伍后继有人这个长远大计，探索建立科学规范的村（社区）干部后备队伍选拔、培养、管理、使用制度体系，有针对性地培育一批政治过硬有素养、为民服务有情怀、发展产业有办法、强村富民有措施、乡村振兴有能力的村（社区）干部后备力量。

　　高位部署推动，夯实储备基础。

　　研究制定《X彝族自治县村（社区）后备力量储备工作方案》，县乡村三级联动成立工作组，县委书记任总组长，以乡镇（街道）为单位设7个工作小组，由联系乡镇（街道）的县级领导担任小组长，按照“一村不落过筛子，走访入户摸底数”的要求，逐村逐户进行摸排，同步开展行政村党组织建设分析研判工作，建立“缺职村”、“矛盾突出村”、“躺平村”、“末位村”以及“典型村”5类重点村台账，针对党组织书记空缺，村情不稳、信访矛盾频发，党组织凝聚力不强、作用发挥不明显，连续两年考核位于本乡镇（街道）后三名以及村（社区）干部任职时间长、影响大，人员更迭易导致班子瘫乱的行政村，实行分类管理，集中整治。

　　截至目前，X县共排查出17个重点村，县委组织部及时组织各工作小组进行集中分析，逐村解决。

在全市社区（村）党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作推进会上的汇报发言