县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言近年来,我县坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实农村发展基础的关键,聚焦“选育管用”四个环节精准发力,全链条抓好村级后备力量储备管理工作,着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍,确保村级后备力量“量足质优”,为推动乡村振兴提供坚强人才支撑。
一、精准“选”苗,建好储备“蓄水池”。
坚持高标准推进,注重“下深水”摸排人选,成立村(社区)“两委”换届摸排工作领导小组,建立任务到人责任体系,实行县乡村三级联动,县委主要负责人带头统筹乡镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队等力量,全覆盖开展后备力量摸排专项行动,动态补充村级后备力量队伍。
坚持从本村致富带头人、退役军人、外出经商返乡人员、大学毕业生等群体中推荐选拔,综合入户走访、代表推荐、组织引荐等形式,全面摸清优秀人才底数,分门别类建立摸排情况台账并动态更新,为后续推荐选拔打牢扎实基础。
同时,坚持把政治标准放在首位,树立“重品行、重实干、重公认”用人导向,按照“凡进必审”原则,联合公安、纪检、信访等多部门进行资格审查,把准把牢后备力量“准入关”,按照“民主推荐、群众评议、集体研究、上报备案、公开结果”等程序层层开展,严把选任各个环节,为选优配强村“两委”班子提供坚强的人才保障。
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