经验做法:充实后备力量为乡村振兴提供人才保障今年来,县围绕基层基础“强双基”,深入实施“头雁”工程,着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励使用上下功夫,激活村党组织带头人队伍源头活水,为全面推进乡村振兴提供人才保障。
一、把牢“三个关口”确保人选质量。
县在后备力量储备上坚持标准条件,严格“推优”程序,注重“下深水”摸排人选,储备村党组织书记后备力量728名,平均每村2名以上。
一是把牢人选标准关。
坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向,明确村党组织书记后备力量选拔资格条件,注重发展集体经济、处理复杂问题、推进改革攻坚能力。
二是把牢推荐程序关。
采取个人自荐谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、党员群众测评谁能“备”的方式,择优确定后备力量,层层把关,注重公认。
三是把牢组织审查关。
参照村干部任职“八个不能”“六个不宜”负面清单,聚焦政治立场、德才素质、一贯表现、遵纪守法等情况,组织纪检、综治、民政等部门开展审查,防止“带病备案”“带病培育”。
二、实施“三项行动”提升能力素质。
坚持实战实训,加强培养锻炼,帮助后备力量提升能力本领。
一是实施联动培养行动。
制定教育培训规划,实行县乡村三级联动培训,采取县级集中培
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