房产销售人员薪酬方案

　　房产销售人员薪酬方案方案受控状态××房地产企业销售人员薪酬设计方案名称编号执行部门监督部门考证部门一、薪酬体系设计目标1.符合公司整体经营战略需要2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、房产销售人员薪酬构成销售人员薪酬由岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。

　　其中：销售主管一岗位工资+提成〔购房合同金额×提成比例)+管理提成（所管辖销售人员购房合同总额X提成比例)+工龄工资+保险福利1.岗位工资(1)岗位工资的确定岗位工资：根据工作评价确定每个工作（职位）的相对价值，并将其归入相应的职位等级中，以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。

　　同时，在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平。

　　(2)岗位工资的调整岗位工资的调整有以下四种方式。

　　①调职：根据调整（升/降）后职位的职等职级支付基本工资。

　　②调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付基本工资。

　　③调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付基本工资。

　　④调整工资率：根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整，由薪资管理制度具体规定。