公司管理资料：供应商管理规定

　　第1章总则第1条目的本着以下3个目的，特制定本规定。

　　1,使对供应商的管理有章可循。

　　2.及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供应质量。

　　3,定期与供应商进行互访，保持良好的供应关系，保证本公司采购的顺利进行。

　　第2条适用范围凡本公司有关供应商管理的相关事项，除另有规定外，均依照本规定进行处理。

　　第3条管理职责本公司供应商管理由采购部负责，生产部、资材部和财务部等相关部门应当予以配合。

　　第2章供应商管理原则和相关制度第4条供应商开发原则1,供应商开发程序（附图1）包括供应商资讯收集、供应商基本资料表（附表1）填写、供应商接洽、供应商问卷调查（附表2）、样品鉴定、提出供应商调查申请。

　　2.供应商开发的基本准则是“CS”原则，也就是质量、成本、交付与服务并重的原则。

　　第5条供应商调查原则和管理制度1.由采购部牵头组成供应商调查小组，分别对供应商的价格、品质、技术、生产管理等作出审核〔审核标准参照第9条考核项目)，选出合格的供应商。

　　2,供应商调查必须秉承公平、公正的原则，以免本公司的利益受到侵害。

　　第6条供应商考核与监督原则1.与供应商签订合约之后，应当定期、不定期地对供应商进行跟踪监督管理。