　　关于做好办公室工作的几点体会知常明变者赢，守正创新者进。

　　办公室作为机关内设的综合办事机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，既要围绕中心、服务大局“公转”，也要规范有序“自转”。

　　只有坚持守正创新，才能“转得好”“转得快”。

　　坚持用好工作”七法”，有助于克服时间紧、任务重、标准高、头绪多、人手少等普遍存在的挑战和困难，确保各项工作优质高效完成。

　　建章立制法。

　　明确规范标准，坚持以制度管人管事。

　　结合上级部门印发的规章制度，研究制定体现自身特点、符合自身实际的规章制度并汇编成册，确保严格按规章制度和工作流程办文、办会、办事。

　　对规章制度中没有明确规定的事项，参考兄弟单位现有做法和本单位工作惯例办理，及时纳入工作手册或备忘录，并适时对相关规章制度进行修订。

　　比如，在参与服务重大会议活动结束后，组织填写备忘录并编印工作资料汇编，将工作流程、内容以及新出现的变化完整记录下来，为下一次筹备服务工作提供有益借鉴战队攻坚法。

　　科学统筹人员力量，系统梳理运转保障工作内容，确保工作内容明确、人员职责清晰。

　　将工作任务划分为若干大类和小项，根据人员力量分战队承担不同类别工作，一定程度上打破部门界限，形成工作合力。

　　各战队之间建立工作联动机制，任务总体统筹、信息及时共享，确保实时整合形成最优力量。

　　比如，在接到上级部门调研、巡视、考核等工作通知后，第一时间召开工作碰头会，明确牵头负责的战队，其他战队按照各自分工协同配合，