加强企业人力资源管理的有效途径（公司）人力资源是推动经济社会发展的第一资源。
习近平总书记强调：“人力资源是构建新发展格局的重要依托”。
建立科学的人力资源管理体系，加速人力资源管理改革进程，充分发挥人力资源和人才资源优势，对做优做强国有资本，提高市场核心竞争力，实现企业健康、稳定发展尤为重要。
随着国有企业改革的不断深入，煤炭企业市场的竞争进一步加大，需要逐步建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的管理机制，加强煤矿劳动用工管理，提高用工效率和质量，帮助企业有效应对外部压力、提高经济效益和市场竞争力。
同时，围绕“深化改革、从严管理、实现突破”工作主线，聚焦“市场化、专业化、契约化”管理目标，着力构建“集约、高效”的人力资源管理模式，深入挖掘人力资源潜能，充分发挥人才资源优势，形成“干事有岗位、发展有平台、晋升有通道”的人才工作格局，为企业夯实发展基础、释放发展活力、集聚发展势能、提高发展质量。
建立人力资源一体化运行机制，进一步提升人力资源管理水平。
坚持“精简高效、科学统一”的原则，大力精简归并职能相关部室，压缩管理人员职数和规模。
按相近业务专业化重组的原则，积极推行大部制改革，采取合并、划出、撤销等方式，对原有一些机构设置庞杂、业务相互交叉、多头双重管理、沟通衔接不畅等相关管理资源进行整合。
坚持“职责明晰、优势互补”的原则，减少职能交叉和机构重叠，优化业务流程，实现传统人事管理向
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师