试用期员工管理办法

　　试用期员工管理办法第一章总则第一条目的引导新员工快速融入团队，融入企业，培养归属感，通过综合素质和基本业务操作技能的培训，使新员工的能力、知识、技能能够快速适应岗位的需要。

　　第二条定义新员工：与公司签订劳动合同且在试用期的新进员工，简称新员。

　　第二条适用范围本公司含分、子公司（不含计件员工），控股子公司参照执行。

　　第二章培训内容及程序第三条管理职责与权限一、公司力资源部职责1、负责公司本部“公司级岗前培训”：2、负责公司本部、按管理权限招聘人员试用期适应性跟进：3、负责公司本部、依招聘权限招聘人员试用期转正考核组织、审核工作。

　　二、子公司人力资源部1、负责所属公司“公司级岗前培训”：2、负责按招聘权限招聘人员试用期适应性跟进：3、负责按招聘权限招聘人员试用期转正考核组织、审核工作。

　　三、用人部门（分管领导）职责1、负责部门新员工“部门级岗前培训”：2、负责部门新员工“岗位培训”：