某区加强乡镇“五小”和周转房建设自查报告

强保障　抓基础　激干劲

　　按照整改方案要求，现将乡镇“五小”和周转房建设整改情况汇报如下：
　　一、主要做法
　　xx区扎实开展基础工作达标行动，完成了全区各乡镇周转房新改扩建，配齐了“五小”设施，完善了使用功能，有效解决了机关干部住宿、就餐、文化和生活等问题，改善了乡镇干部工作生活条件，使乡镇干部职工住得下身、安得下心、干得成事，激发干部干事创业热情。
　　一是提高站位，协调推进。xx区高度重视乡镇干部周转房和“五小”建设工作，将之作为抓实基层、打牢基础的一项重要政治任务，切实强化责任担当，以高度的政治站位去谋划和推进。区级主要领导多次过问工作开展情况，努力协调相关单位配合开展工作，为工作的顺利开展提供了有力支持。各乡镇均成立了由党委书记任组长的领导组，领导组成员带头实地调研、谋划布局、制定方案、筹备资金、协调施工队、监督施工，确保了建设工作稳步推进。区乡两级多次召开乡镇干部周转房和“五小”建设工作推进会，查找问题、及时整改，汇报进度、督促工期，交流经验、互相借鉴，提出困难、协调解决，确保了建设工作有序推进，按期完成。
　　二是做好结合，整体推进。与乡镇长效发展相结合，从乡镇长远发展角度谋划，充分利用空间，合理谋划，不仅满足了当前需求也为以后长效发展留足了空间；与为民增收相结合，施工过程中优秀使用当地机械和施工队伍，优先吸收贫困户务工，切实将周转房和“五小”建设的过程转变为带动乡镇贫困群众增收的过程；与完善配套设施相结合，在原有基础上积极推进食堂、澡堂、厕所、文体室、办公场所等提档升级、改建扩容，进一步完善了基础设施。
　　三是强化保障，快速推进。优先保障工程进度，各乡镇积极发扬“马上就办、真抓实干”的作风，挂图作战、……