中国某银行某市分行应急管理体系建设情况报告

中国某银行某某分行自成立以来，应急管理工作在某某银监分局及上级单位的正确指导下，始终坚持预防为主，积极应对的工作原则，从维护人民群众利益的高度出发，加强组织协调，做好统筹规划，银行成立的二十年来，某某市分行（以下简称“我分行”）应急管理体系不断健全，应对突发公共事件能力不断提高，各项应急管理工作不断取得实效，现根据某某银监分局《某某银监分局办公室转发关于贯彻执行国务院办公厅<突发事件应急预案管理办法>有关事项的通知》（某银监办转〔201X〕X号）要求，将我分行应急管理体系建设情况总结如下：
　　一、加强领导，落实责任
　　为全面落实应急管理各项工作要求，我分行将应急管理与安全生产工作结合起来，确保安全生产无事故。为加强领导，成立了以行长为组长，分管副行长为副组长，各部室负责人为成员的应急管理工作领导小组，负责召开专门会议，部署应急处置工作，及时处置职能范围内预防和处置突发事件。应急工作领导小组下设办公室，办公室主任由吴俊镜同志兼任，办公室成员由各部室骨干人员组成，负责落实、协调应急管理的具体工作，形成应急管理工作的统一性和系统性。
　　此外，在领导小组的领导、统筹、部署下，对所辖分支机构也做了强化应急管理工作的要求，要求所辖分支机构在以分行应急管理制度为总则的前提下，结合支行实际，建立以支行长为首的应急管理分支小组，负责突发事件的防控、报告以及落实应急管理相关工作，有效地形成层层责任制，确保各项管理制度和措施落实到位，进一步提升了我分行应急管理工作的处置能力，有效形成应急管理工作责任化、有序化、长效化，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。
　　二、制定预案，加大防范
　　自某某银行成立以来，总行及省分行相继制定了《中国某某集团公司突发公共事件应急预案》《中国某……