下面，根据会议要求，就做好202x年基层组织建设工作进行简要汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、解决好“人财物”的问题，筑牢农村基层基础
1、在“人”的方面，选优育强“中坚力量”。重点抓好农村干部、后备干部两支队伍建设。一方面，加强村“两委”干部、网格警务员、会计、村务监督委员会成员等村居“精干力量”的教育管理，提高履职尽责能力和服务意识，培育一支政治素质高、工作能力强，敢闯敢干、能打硬仗的农村“领头羊”队伍。另一方面，优先从党员、村民代表中物色后备干部，建立帮带培养机制，提高其参与党务村务积极性。
2、在“财”的方面，打通拓宽增收渠道。坚持“输血”“造血”并重，全力提升村集体收入。“输血”上，将村集体增收纳入支部书记任期目标，围绕所有村集体收入“202x年达到5万元以上”的目标，分期分批带领农村干部到经济发达地区学习“取经”，适时邀请知名专家学者授课指导，因村制宜、一村一策，帮助村居转变思想观念，理清发展思路。“造血”上，发挥村集体股份合作社作用，立足传统柳编、红薯产业优势以及现代农旅资源优势，大力推广“党支部+金丰公社”“互联网+”等增收模式，引导村居建立长效增收渠道。
3、在“物”的方面，建强用好活动阵地。大力新建、修缮、提升村级活动场所，对门牌、图板、条幅等进行集中清理。按照办公区域最小化、服务场所最大化、服务功能最优化的原则，充分结合各行政村地域特色和文化特点，重新规划布局，设置好便民服务大厅、党员活动室、农家书屋、社会治理调解室、综合办公室等，营造为民服务、方便群众的家居环境。
二、解决好“庸懒散”的问题，提振机关党员干部精气神
1、从严规范组织生活。发挥制度刚性约束，每周组织镇直机关党支部开展集中学习，严格落实好主题党日、组织生活……
一、解决好“人财物”的问题，筑牢农村基层基础
1、在“人”的方面，选优育强“中坚力量”。重点抓好农村干部、后备干部两支队伍建设。一方面，加强村“两委”干部、网格警务员、会计、村务监督委员会成员等村居“精干力量”的教育管理，提高履职尽责能力和服务意识，培育一支政治素质高、工作能力强，敢闯敢干、能打硬仗的农村“领头羊”队伍。另一方面，优先从党员、村民代表中物色后备干部，建立帮带培养机制，提高其参与党务村务积极性。
2、在“财”的方面，打通拓宽增收渠道。坚持“输血”“造血”并重，全力提升村集体收入。“输血”上，将村集体增收纳入支部书记任期目标，围绕所有村集体收入“202x年达到5万元以上”的目标，分期分批带领农村干部到经济发达地区学习“取经”，适时邀请知名专家学者授课指导，因村制宜、一村一策，帮助村居转变思想观念，理清发展思路。“造血”上，发挥村集体股份合作社作用，立足传统柳编、红薯产业优势以及现代农旅资源优势，大力推广“党支部+金丰公社”“互联网+”等增收模式，引导村居建立长效增收渠道。
3、在“物”的方面，建强用好活动阵地。大力新建、修缮、提升村级活动场所，对门牌、图板、条幅等进行集中清理。按照办公区域最小化、服务场所最大化、服务功能最优化的原则，充分结合各行政村地域特色和文化特点，重新规划布局，设置好便民服务大厅、党员活动室、农家书屋、社会治理调解室、综合办公室等，营造为民服务、方便群众的家居环境。
二、解决好“庸懒散”的问题，提振机关党员干部精气神
1、从严规范组织生活。发挥制度刚性约束，每周组织镇直机关党支部开展集中学习，严格落实好主题党日、组织生活……
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