某镇基层改革情况汇报

一、基本情况
　　xx镇，隶属于xx市xx区，位于xx区中部，处太湖之滨。xx全镇总面积133.5平方公里，常住人口约15万，户籍人口约8万，全镇辖21个行政村，7个社区，201x年全镇完成公共财政预算收入首次突破10亿元。
　　二、改革的主要做法
　　xx镇于201x年9月列为第二批江苏省经济发达镇行政体制管理改革试点镇。被确定为改革试点镇后，xx镇通过体制机制创新，特别是推动综合执法和便民服务改革，构建新型行政执法体制和运行机制。主要做法为：
　　（一）承接县级经济社会管理权限。根据xx镇自身实际，向上级省、市提出迫切需要的且能够有效承接的一些县级管理权限，包括行政审批、行政处罚等事权，共承接各类事权下放395项，其中265项为审批事项。
　　（二）优化组织架构。在机构设置上，将行政事业机构进行重新架构，按“1+2+6”的模式设置，即一个中心（智慧中心），两个前台（政法和综合执法局、行政审批服务局），六个局办（党政办公室、组织人事和保障局、财政和经济发展局、社会事业局、建设管理局、农村工作局）。在编制管理上，所有人员统筹使用、分类管理，全镇共有行政编制65名，事业编制95名。区政府派驻xx镇的机构，实行属地管理，工作考核以试点镇为主，干部任免听取镇党委和政府意见。
　　（三）打造“前台+后台”的运行模式。“前台”指设立审批服务局和综合执法局，统一履行行政审批、公共服务和行政执法等职责，是为基层群众办实事的重要“窗口”。后台”是经过整合设置的镇政府其他职能机构，主要履行机关业务的政策指导、规划、监督等职能，为“前台”工作提供支撑。
　　审批服务局开展集中审批和便民服务，集中办理全镇社会保障、生育收养、民政、残疾人服务、新市民积分、住房公积金、建设规划、综合执法、企业投资、环境卫生、市场监督、税务、不动产等行政审批服务事项，实行……