公司职工思想动态专题分析报告

　　按照集团公司通知要求，现将xx集团职工思想动态专题分析报告如下，不当之处请批评指正。
　　一、倾向性思想问题
　　1.思想心态方面存在的倾向性问题：
　　（1）经营目标任务喜忧掺半，职工担心工资收入不能持续增长。尽管集团截至11月底的经营结果好于预期，营业收入完成xx亿元，实现利润xx万元，但与上年同期比少完成xx万元，其中，减税降费优惠政策减免xx万元，因此，今年经营结果的高起点，将成为明年经营任务的高目标、高难点。集团公司xx家子分公司中，仍有xx和xx二家分公司亏损，xx、xx、xx三家分公司完不成今年的收入利润经营指标。按照局集团公司x月份月度例会精神，对所属企业完成和完不成的公司实施收入分配差异化管理的要求，xx、xx、xx、xx、xx5家子分公司，按照《安全经营一体化考核办法》，预计完不成今年经营指标，将在11月、12月份绩效工资中给予考核减免。例如，据xx分公司反映，11月份，一直处于亏损状态的xx分公司职工工资与收入利润实现双超的盘锦分公司职工，月收入差距约xx多元，他们认为，完成指标和完不成指标的子分公司主要是地理位置得天独厚的条件，并非主观营销的结果。xx分公司由于xx岛内经济形势持续低迷，驻岛企业少，经营不景气，货源严重不足，完成集团下达的经营指标困难较大，对职工收入影响很大，职工存在不稳定情绪。xx分公司由于近期铁路运费取消下浮政策，大部分客户已停运，运量锐减，影响今冬、明春经营形势，职工担心今后的工资收入增长问题。xx分公司部分职工对今年实现“双超”，担心明年上级下达的经营指标会更高，更难完成，目前因运价调整已经有粉煤灰、硅砂、石膏等多个项目停运，对明年的经营工作有很大影响。
　　（2）安全风险隐患认识参差不齐，部分干部职工对冬运安全工作不够重视。一是存在麻痹大意思想。部分干部职工认为，冬运中受影响最大、工作最艰……