在某县村（社区）“两委”换届工作领导小组会上的汇报发言

根据会议安排，现就综合组和组织组工作开展情况作一简要汇报。
　　一、工作开展情况
　　（一）健全“1+N”领导体系，强化统筹联动。设立换届工作领导小组，履行综合协调、推动落实等职责。下设7个工作组，务实做好村（社区）“两委”换届的方案设计、任务分解、政策保障、风气监督、疫情防控等工作。派出23个指导组，由县级领导蹲点联系各乡镇，实行“一对一”工作指导，确保问题及时化解、工作有序推进。配强领导小组下设办公室工作力量，完善“一办五组”设置（办公室、综合工作组、政策咨询组、财务清理和审计组、应急工作组、巡回督导组），从相关职能部门抽调8名业务骨干集中办公，确保换届全过程、全阶段各项工作有人抓、抓得好。
　　（二）健全“1+N”工作体系，明晰操作路径。以换届工作实施方案为核心，精心细化制定，反复论证修改，于12月4日、12月9日分别经县政府常务会和县委常委会审议通过，并报市村（社区）“两委”换届工作领导小组审核备案，对加强全县村（社区）“两委”换届工作的组织领导和具体操作提供了遵循。配套编制《XX县村（社区）党组织换届资料汇编》，制定党组织换届选举工作流程和时间安排表，划分前期准备、启动实施、大会选举、后续工作等阶段，明确工作任务、时间进度、责任人等，实现责任主体“照图施工”。12月8日，召开全县村（社区）“两委”换届工作培训会，对各乡镇党委书记，副书记、组织委员，各村（社区）党组织书记及23个指导组、风气监督组进行业务辅导，统一签订纪律承诺书，开展政策知识测评，确保每一名具体从事换届工作的人员都能熟悉政策要求，精通操作办法。
　　（三）健全“1+N”落实体系，促进高效运行。以重点任务“周清单”制度为抓手，每周一定期下发工作任务清单，做到时间到天、任务到人，确保严丝合缝、有序推进。注重发挥督导组作用，组织5个巡回督导组召……