一、202x年和“十三五”时期主要工作成效
基层党建全面加强。坚持党对税收工作的绝对领导,全面从严治党责任有效落实,“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育展现新成果,“规范型”“服务型”“品牌型”党建取得新成效,打造“塘河税莲”党建品牌和“红、金、蓝”三色文化。
今年,县局获“县级五一劳动奖状”,机关党委获“县级先进基层党组织”,建阳分局获“XX市工人先锋号”,xx分局获“县级工人先锋号”。税收改革扎实推进。坚持征管体制改革和税制改革同步发力,高质量完成“营改增”税制转换、国地税机构合并、增值税、个人所得税改革及社保费征管职责划转等重大改革任务。组织收入量质双优。坚持依法组织收入主责主业,坚决落实减税降费政策,实实在在挤水分,“十三五”期间全县完成税收总收入185亿元,今年共完成一般公共预算收入23.3亿元,比2015年的42.36亿元收入总量大幅下降,收入质量稳步提升,全面释放减税降费政策的聚合效应,确保组织收入不含水分的增长。税收共治创新实践。强化协同控管,推出建筑业税收检查、房地产业土地增值税核查、运输业税收管理、电商企业税收管理等16项协同治税工作任务,与县住建局、水利局、检察院、各镇(街道、区)协同执行“先税后款、先税后验、先税后证、先税后销”源头控管模式。税收营商环境日渐优化。坚持深化“放管服”改革,构建线上线下“一体化”办税模式,办税缴费服务从广覆盖、普惠性、均等化向多层次、精准化、全纵深转型升级,纳税人缴费人满意度、获得感不断增强。队伍风貌持续向好。以打造税务“铁军”和实现“四合”为目标、以激励干部担当作为和公务职务职级并行为动力、以“四新”网络竞赛、练兵比武、“三师”活动为抓手,持续优化干部队伍结构、不断激发队伍活力、全面提升干部素质。1名正转副的副分局长交流到县财政局任副局长、31人实现了职级晋升、5人取得“三师”、4人荣获省局……
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基层党建全面加强。坚持党对税收工作的绝对领导,全面从严治党责任有效落实,“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育展现新成果,“规范型”“服务型”“品牌型”党建取得新成效,打造“塘河税莲”党建品牌和“红、金、蓝”三色文化。
今年,县局获“县级五一劳动奖状”,机关党委获“县级先进基层党组织”,建阳分局获“XX市工人先锋号”,xx分局获“县级工人先锋号”。税收改革扎实推进。坚持征管体制改革和税制改革同步发力,高质量完成“营改增”税制转换、国地税机构合并、增值税、个人所得税改革及社保费征管职责划转等重大改革任务。组织收入量质双优。坚持依法组织收入主责主业,坚决落实减税降费政策,实实在在挤水分,“十三五”期间全县完成税收总收入185亿元,今年共完成一般公共预算收入23.3亿元,比2015年的42.36亿元收入总量大幅下降,收入质量稳步提升,全面释放减税降费政策的聚合效应,确保组织收入不含水分的增长。税收共治创新实践。强化协同控管,推出建筑业税收检查、房地产业土地增值税核查、运输业税收管理、电商企业税收管理等16项协同治税工作任务,与县住建局、水利局、检察院、各镇(街道、区)协同执行“先税后款、先税后验、先税后证、先税后销”源头控管模式。税收营商环境日渐优化。坚持深化“放管服”改革,构建线上线下“一体化”办税模式,办税缴费服务从广覆盖、普惠性、均等化向多层次、精准化、全纵深转型升级,纳税人缴费人满意度、获得感不断增强。队伍风貌持续向好。以打造税务“铁军”和实现“四合”为目标、以激励干部担当作为和公务职务职级并行为动力、以“四新”网络竞赛、练兵比武、“三师”活动为抓手,持续优化干部队伍结构、不断激发队伍活力、全面提升干部素质。1名正转副的副分局长交流到县财政局任副局长、31人实现了职级晋升、5人取得“三师”、4人荣获省局……
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