在国家和省、市政策的推动下，xx市（县级）电视台通过整合当地其媒体资源成立融媒体中心，节目供给在“质”和“量”上取得一定成果。然而，由于受体制机制、人才短缺等方面限制，影响了融媒体中心长期健康发展，因此亟需各级领导高度关注，并统筹各方协调解决。
一、基本现状
xx市融媒体中心为直属公益二类事业单位，归口市委宣传部管理，正科级规格。共有人员108名，其中事业在编人员50名、社会招聘人员58名，内设12个科室。目前，开办电台1个频道、有线电视2个频道。根据中央、省、市关于县级融媒体中心建设的部署安排，xx市融媒体中心于201x年6月挂牌成立，依托省县级平台建成了市（县级）融媒体指挥中心，完成了新闻采访流程再造，形成“一次采集、多种生成、多元传播”新闻生产线。引进由省委宣传部推广的“xx云”平台,以新闻产品融合平台为主体建成移动手机客户端。坚持以党管媒体为原则，牢牢掌握对宣传阵地的领导权、主动权，建设中立足本地实际情况，设施场所基本够用，没有贪大求全，做到量力而为。积极与新时代文明实践中心、政务服务、群众生活等进行对接，形成了媒体传播向多元化发展的良好态势，新媒体平台建成后，每日平均发稿40条，其中时政类12条、民生类13条、其他类15条。
二、当前存在的主要困难和问题
一是专业人才缺口大。我市融媒体中心当前面临的核心问题是人员总量过剩与人才相对短缺。在50名事业编制人员，其中60后12名、70后25名、80后8名、90后5名，年龄普遍偏大。缺乏数字开发、产品设计、用户体验方面的人才，如何充分发挥人才这个第一资源作用，培养和造就一支结构合理、优质高效的融媒体人才队伍，是促进发展的当务之急。
二是激励机制还不够健全。由于长期以来采取的是事业单位体制，主要依……