某石油公司基层单位“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动阶段性汇报材料

xx大队党委深入推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，坚持目标导向、问题导向、效果导向，在提氛围上下功夫，在聚合力上作表率，在抓执行中创实绩，形成打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战的全员行动和强大合力。
　　1.扭转观念，同心同向造氛围。xx大队党委坚持把“思想破冰”作为推动主题教育深入开展的牢固基石，通过层层宣讲，全力引导干部职工扭转观念、抛弃幻想、坚定信心。一是领导干部带头讲。大队领导班子围绕“国内石油行业现状、当前面临挑战”等内容开展“坚决打赢提质增效攻坚战”形势任务大党课2场，领导班子成员深入党建“三联”示范点，围绕“提质增效，降本强基”主题，以微型党课讲清“战严冬”的紧迫性、“转观念”的必要性、“勇担当”的自觉性、“上台阶”的创造性。二是基层骨干示范讲。以党支部为单元，党员干部和先进典型利用“三会一课”、石油党建APP、微信群等途径，讲透提质增效行动和主题教育活动的实质内涵，带头在思想上“破冰”。三是模范员工参与讲。以班组为单元，鼓励模范员工围绕企业发展和个人成长的关系宣讲，进一步坚定信心，增强对企业的归属感和主人翁责任感。目前，共组织开展各类形势任务宣讲28场次，干部职工参与率达98%。
　　2.突出目标导向聚合力。大力弘扬大庆精神铁人精神和会战传统，紧紧围绕后勤保障目标，牢固树立责任意识，振奋精神，迎难而上。一是凝聚整体合力，拓宽创新渠道。大队党委班子成员通过深入基层、深入群众调查研究，查找自身短板，完善生活后勤系统内部运营结构，在疫情和低油价双重压力下，不等不靠，寻找新方法，开拓新思路，研究新举措，找准低成本高效益的切入点。二是挖掘内部潜力，实现降本增效。经过3次专题研讨，引导广大干部职工在内部经营管理上下功夫，在提质增效上做文章，在控成本、少花钱、多办事上想办……