某市国资委领导对国企改革三年行动推进工作情况汇报

按照xxxx省国资委国企改革三年行动专项督查的工作部署安排，在昨天已汇报国企改革三年任务完成情况的基础上，今天，主要汇报xxxx市推进国企改革三年行动工作主要做法及下一步国企改革工作主要思路两个方面的主要内容。
　　一、国企改革三年行动工作主要做法
　　（一）始终坚持改革统领。突出以国企改革三年行动为纲目、为中心、为抓手，让国资国企监管力量都紧紧围绕这个纲目来汇聚、来集中，国资国企监管的各项任务都切实聚焦这个中心来统筹、来谋划，国资国企监管的具体工作都真正借助这个总抓手来展开、来实施。同时，通过国企改革三年行动任务的顺利施行、稳步推进、有力落实，倒逼国资国企其他任务全面提质增效。
　　（二）始终坚持高位推进。市委书记、市长和分管副市长亲自研究方案，亲自审定计划，亲自全面调度；市委常务会议专门研究国企改革三年行动工作，部署相关任务；市国资委成立由委党委书记、主任为组长，其他党委成员任副组长的领导小组；市属国有企业董事长、党委（党组）书记亲自抓，分管领导专门抓，形成了一级抓一级，层层抓落实的高位推进工作机制。
　　（三）始终坚持科学统筹。市深改委将深化国企改革列入全市x大改革攻坚任务，建立任务台账，协调解决重大问题；市国资委制定了改革任务清单，明确完成时限，将改革任务落实到各分管领导、责任科室和相关人员；市属国有企业结合自身实际，将企业改革任务分解到各主管领导、主管部门和分子公司，保证了国企改革任务在上下联动、整体协调中有序推进、落地见效。
　　（四）始终坚持学习提高。对市属国有企业进行深入调查，切实把相关底数摸清楚，把突出问题搞明白，把主攻方向定准确；同时，组织市国资委分管领导、企业主要领导及委机关科室负责人，分别到xxx、xxx、xxx、xxx等地国资委，积极学习借鉴他们有关国企改革发展的新鲜经验和好的做法……