某区国有资产监督管理局领导班子年度工作报告

　　202x年，xx区国有资产监督管理局领导班子坚持以XXXXXXX为指导，在区委区政府的正确领导下，抢抓“双区”建设等重大历史机遇，全力推动国有资产、集体资产和政府物业管理工作全面发展，各项工作均取得一定成效，现报告如下：
　　一、政治思想建设情况
　　坚持旗帜鲜明讲政治，开展党委理论学习中心组集中研讨x次、党委会“第一议题”学习了xx次，深入学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神和习近平总书记重要讲话重要批示精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。以庆祝建党一百周年为契机，推进党史学习教育走深走实，强化初心使命，不断增强国资系统内部的凝聚力和向心力，一体推动国资国企各项工作有序开展，助力xx发展建设。
　　二、主要工作实绩
　　（一）国企布局结构更加优化。一是合并重组，资源互补。原一级企业保安公司股权成功划转至xx公司，实现业务协同。二是补全资本赋能产业发展板块。设立直管企业xx公司，打造“产业投资＋资本运营”双驱动，赋能产业发展；xx出资参与的国资国企综合改革试验（xx）基金顺利签约落地，将吸引更多资源向xx集聚。三是理顺国企管理架构。设立xx公司，将xx测评及下属全资子公司划转为xx的下属公司，纳入集团化管理；推动xx、xx下属长期亏损企业和低效无效股权退出。国有资本加快向符合区委区政府战略部署的重点行业、关键领域和优势企业集中。
　　（二）国企发展质效持续提升。一是国有资产规模不断壮大。截至202x年底，区属国企资产总额达xxx.xx亿元，较年初增加xx.xx%；实现营业总收入x.xx亿元，较上年同期增加xx.xx%；已交税金总额x.xx亿元，较上年同期增加xx.xx%。二是国企融资能力明显提升。202x年区属国企新获得融资授信额度约xxx.x亿元，新增融资xx.xx亿元。
　　（三）集体……