石化公司202x年行政工作报告

这次会议主要任务是：以XXXXXXX为指导，深入贯彻党的路线方针政策，深刻领会公司职代会精神，总结202x年工作，部署202x年重点任务，号召全体干部员工凝心聚力，奋发有为，进一步推进三项制度改革纵向延伸。现在，我代表炼油生产三部向大会作工作报告，请予审议。
　　第一部分 202x年工作回顾
　　（一）抓实安全环保，管控能力有新提升。疫情防控压实责任。建立常态化疫情反应机制。落实好“四方责任”和包保制度，建立了“周检查、月考核”疫情防控常态化管理机制，按照专业的职责分工，制定网格化管理体系，严格人员外出管控、外来人员防控、属地疫情监控等措施落实，做好防疫物资配备，有序组织新冠疫苗接种及全员核酸检测工作，确保生产部属地范围内未发生一起新冠疫情。安全基础不断夯实。修订完善安全生产责任清单xx份，对照板块审核问题举一反三，开展生产部常态化QHSE管理体系审核，完成xx项问题的整改。针对同类问题治理提升，制定定期检查计划，共检查整改各类问题xx项；强化应急预案的完善、培训和演练，开展各类应急演练x班次；强化现场作业风险管控和承包商监管，严把作业预约关，实行项目负责人制，组建监护人队伍，施行积分评级管理，使xx项作业得到有效管控。以“反违章、查隐患”专项整治活动为抓手，成立安全环保监督小组、设立违章违纪曝光台，对查出的xx项问题进行有效整改。完成全员安全能力履职达标考评，安全管控水平有效提升。环保减排有效管控。加强废液、废气攻关治理，自主研究探索氨减排技术，主导设计方案，对L线、K1线干燥器进行旋风废气分风，将废氨气输送至尾气回收，全年可实现废氨气减排量xx公斤/小时。在异味治理方面，一是将4套尾气及1套污水装置异味引入尾气回收塔，同时将罐溢流口加水封；二是在K1线3号聚合釜试验爆破下料改螺杆输送下料，为爆破下料时产……