某县组织工作情况汇报材料

根据会议安排，现将xx县组织工作报告如下：
　　一、主要做法
　　（一）精准识别使用干部，激发干部队伍活力。坚持“20字”好干部标准，识别、选准、用好干部，今年来，提拔重用干部x名，平级交流轮岗x名，干部队伍建设不断增强。
　　1.坚持“一线工作法”考察识别干部。探索改进干部考察识别方式方法，坚持在疫情防控、乡村振兴、平安xx和重点工程工作一线考察识别干部。对x名在疫情接种工作表现突出的干部记录在案。对1名乡村振兴局副局长、1名卫健委副主任提拔重用为县直单位主要负责人。
　　2.开展县直机关领导班子和干部队伍综合分析研判。对x个县直机关领导班子运行情况、干部队伍状况、优秀中青年干部进行专题调研，储备优秀中青年干部x名。扎实做好干部职级晋升工作，晋升一级主任科员的x人，二级主任科员1人，三级主任科员x人，四级主任科员x人。争取市委支持，晋升三级调研员x人，四级调研员x人。
　　3.完善干部工作制度。出台《关于进一步加强和改进干部选拔任用工作的若干意见》和《关于加强和改进县管领导班子和领导干部年度考核工作的意见》，进一步细化和规范干部选拔任用，优化县管领导班子及其成员和其他科级干部年度考核工作。
　　4.提升干部能力素质。换届后，着力加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼。今年以来，依托县委党校，分层分级分类举办习近平总书记“七一”重要讲话、乡村振兴、招商引资等各类培训班12期，培训干部3000余人次。县委、县政府主要负责人带队，组织乡镇党政主要负责人、县直部门负责人到长三角经济发达地区学习产业发展和基层治理经验。选调10名干部到xx、x挂职锻炼、跟班学习，选调x名干部到基层一线实践锻炼。
　　（二）发挥党建引领作用，夯实党建工作基础。坚持组织路线服从政治路线，组织工作服务中心工作，以高质量党建推动x……