某集团公司总经理企业工作思路汇报

在市委、市政府领导的关心培养下，我于20xx年x月x日正式担任xx集团党委副书记、总经理一职，任职以来，我迅速转换角色，充满激情的投入新的工作岗位，一边学习，一边调研，一边开会研究解决问题，通过近四个月的学习调研和工作实践，初步了解掌握了xx集团的基本情况，并结合自己对行业市场的认识理解思考，初步梳理了xx集团今后发展思路，现就有关情况汇报如下：
　　一、集团公司基本情况
　　xx集团组建于20xx年x月，是市政府直属国有独资企业，集团经过20年的滚动发展，己形成集酒店、景区、文创产品研发销售、研学教育、影视传媒、汽车运输、建筑装潢、旅游咨询服务为一体的现代旅游综合运营集团，集团业务覆盖吃、住、行、游、购、娱、旅游全产业链生产要素。202x年市国资委下达营业收入指标x亿元，利润指标x万元，202x年集团公司已累计完成营业收入x亿元，完成了年计划的x%，总资产达x亿元，资产负债率为x%。
　　二、集团公司发展优劣势
　　（一）发展优势
　　1、旅游市场持续升温，消费需求不断释放。党的十八大以来，随着我国经济社会和人民生活水平的不断提升，国内旅游市场蓬勃发展，特别是红色旅游已成燎原之势。201x年全国旅游人数达x亿人次，比上年同期增长x%，全年实现旅游总收入x万亿元，同比增长x%，其中：红色旅游出游达x亿人次，占全国旅游总人次的x%，收入达x亿元，占同期全国国内旅游总收入的x%。201x年我市全年接待游客x万人次，实现旅游综合收入x亿元，较201x年分别增长x%和x%。旅游业已成为隐形支柱产业和经济增长的重要驱动、重要引擎。
　　2、国企改革步履加快，转型升级稳步推进。按照习近平总书记关于国企改革的重要指示精神和中、省国企改革的总体要求，我市高度重视、精心谋划、抓早动快，……