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石油公司落实“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动情况简报

2024-10-29 02:04:02 德育素材网
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来,xx公司党委立足科研,快速响应,积极引导全体员工认清新形势、明确新目标、落实新任务、扛起新责任,推动主题教育活动做深做实。
  1.强化政治引领,激发使命担当。公司党委坚持“把方向、管大局、促落实”的职能定位,积极推动公司决策部署贯彻落实,两次专题研究落实全面从严治党各项工作,制定《“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案》,成立领导小组和办公室,明确活动主题、实施步骤和主要措施。将落实公司“两会”和公司领导调研精神的“形势、目标、任务、责任”主题教育与“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育快速衔接、有机结合,修订干部理论学习制度,编制202x年学习计划,严格落实“第一议题”制度,强化党委理论学习中心组和党支部“三会一课”集中学习和个人自学;班子成员还利用技术研讨会、生产例会、党支部“三会一课”等时机,带领员工就“如何不拘泥于传统的研究思维和方式,采用何种方法优化部署研究方案?”“如何从重地质储量向重经济可采储量转变?”“怎样弘扬艰苦创业、无私奉献、不畏禁区、攻坚克难的石油精神?”等问题广泛研讨,充分汇集员工的意见和团队的智慧。在此基础上,制定今后一个时期的奋斗目标和总体部署,将党员干部和员工群众的精神和力量充分凝聚到“油气并举、效益优先”的战略和夯实建设基业长青百年油田资源基础的宏伟实践上来,激发了员工担当尽责的工作热情,释放了攻坚攻关的群体能量。
  2.强化问题意识,补齐短板强弱项。针对存在的问题,从加强党建工作入手,明晰工作思路、优化治理方案、深层挖潜增效,突破发展困局,着力提升经营效益,打造精品岗位、高效作业区,实现量效齐增目标。以低产低效治理作为实现本质扭亏、推动高质量发展的有力抓手,通过现场办公、集体会诊,紧盯经营短板和管理弱项,深入分析影响效益发展、可持续发展的深层次根……


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