为充分调动各级各部门干事创业的积极性，从202x年开始，xx县在全县范围内推行乡镇大事实事互看联查、县直部门公开述职测评考核机制，形成“年初建账、年中查账、年底算账”的无缝隙责任落实体系。在实践过程中，进一步创新考核机制，探索实施“三查三述一评定”（申报自查、录像督查、一线核查，全员影像述职、各单位提供文字述职、职能部门根据日常监测情况检验述职，会后综合评定）考核办法，取得了良好的实践效果。
一诺千金——职责任务全部“亮”出来
一是晒出“亮”的内容。围绕县委、县政府年初确定的目标任务，各乡镇、各部门采取单位申报、组织部门审核、领导小组审定的方式，确定“亮”的内容。乡镇重点围绕乡村振兴、产业发展、基层党建、服务群众办实事及其它特色亮点工作进行公开承诺；县直部门重点围绕承担县委、县政府重点工作、职能业务目标、招商引资、优化环境和其它特色亮点工作承诺亮诺。全县17个乡镇、1个城区居委会、80个部门，共承诺亮诺675项。
二是活化“亮”的载体。综合运用报纸、电视、网站、微信公众号等多种载体，构建全方位、立体化公开网络。县电视台开辟“一把手”承诺专栏；《今日xx报》开辟“一年之计、一诺千金”专版，政府门户网开通承诺亮诺平台，人民广场电子显示屏滚动播放，县城显要位置建成“公开承诺一条街”，35个县直部门集体“亮相”，全面接受社会监督。
三是跟踪“亮”的进度。对各单位承诺事项，实行“台账式”管理。各责任单位每月自查，县委、县政府督查室一月一督查，一季一通报。对完成事项，综合评定，及时销号，定期回访；对达到时间进度要求的，跟踪督办，强力推进；对未达到进度要求的，查明原因，限期整改，确保实效。
●有目标才有方向，有责任才有压力。我县承诺亮诺，构建了集自我约束、组织管理和……
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