尊敬的XX书记、XX市长，各位领导：
大家好！根据会议安排，下面由我汇报XX县乡村振兴工作情况。
一、主要工作开展情况
（一）强化对标对表，靶向推进实绩考核工作落实。一是领导带头抓落实。面对202x年乡村振兴工作面临的新形势和新任务，全县上下切实增强实绩考核工作的责任感紧迫感，主要领导亲自抓，亲自部署，亲自研究，举全县之力，对标对表中央、省、市考核要求，聚焦短板弱项，以更高标准、更实措施、更严作风抓工作进度、抓薄弱环节、抓关键举措。二是分解任务抓落实。进一步明确和落实责任，分解细化具体工作，对X个一级指标，X个二级指标，X个三级指标进行了分解，将任务落实到人到事到单位，明确了责任人和落实了X个责任单位。三是创新机制抓落实。推行“一周一例会、半月一调度、一月一研判”工作机制，实行领导包抓责任制，各专责小组闭环管理，推进实绩考核各项工作落到实处，确保高质量完成实绩考核各项工作目标任务。目前，X个方面X个三级指标X个具体考核指标中，已经按序时进度完成的指标有X个，其他指标也正在推进中。
（二）强化以督促改，精准发力抓好反馈问题整改。一是高位部署推进。针对国家考核评估综合核查、中办督查、东西部协作考核等反馈的问题，我县坚决扛起主体责任，以上率下，压紧压实乡镇党委与相关部门的直接责任、指挥部办公室协调责任，认领了X个问题。成立了整改工作领导小组，高位推动、统筹安排，先后多次召开常委会、常务会、县委农村工作领导小组会、动员部署会、推进会及调度会议，专题研究制定整改方案，落实县农业农村局、县委组织部等X个牵头单位，制定了X条整改措施。二是创新举措推进。推行“一周一督查一通报一问效”工作机制，组织X个督导组X多人次开展X轮镇际交叉大排查、大整改专项行动，盯紧“一把手”这个关键少数，在全县……
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