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某市自然资源局关于“作风能力提升年”活动工作开展情况的报告

10-29 德育素材网

  一、主要做法

  (一)高度重视,加强领导,在“快”上提效率。一是部署早筹划。党总支4月15日召开会议,传达学习市委书记在“作风能力提升年”活动动员大会上的讲话,制定“作风能力提升年”活动实施方案,明确阶段性工作安排,确保活动步步跟进、环环相扣地深入开展。成立领导小组,下设办公室,区分职责分工,为“作风能力提升年”活动开好局起好步提供了强有力的组织保障。二是动员早开展。4月20日,利用周例会时机进行部署,正式启动“作风能力提升年”活动,动员中层以上干部当好领头雁,以上率下拼状态、拼气势、拼担当,比效率、比本领、比作风。各部门结合谈心谈话,深入再动员再部署,启发全体党员干部躬身入局的行动自觉。三是查摆早入手。对照省委“严、真、细、实、快”工作要求、市纪检组“三项治理”、局党组明确重点纠治五个方面的问题,采取问卷调查、座谈讨论、谈心谈话等方式,查找出我局存在的五个“偏”问题,制定了自查自纠整改台账。

  (二)固本培元,灵活方法,在“学”上下功夫。一是常态理论学习。编印《“作风能力提升年”活动大学习材料参考》,严格落实“第一议题”制度,采取理论中心组带头学、党支部集中深入学、党员个人自主学、网络平台随时学“四学”方式,狠抓XXXXXXX和习近平关于作风建设重要论述的学习,着力实现思想引领与实践转化互促进。组织“晒学习、谈体会、话提升”主题党课,启发党员干部在“转作风”与“强能力”的无缝衔接中,锤炼硬作风、练就真本领。二是强化业务学习。编制xx余万字的《自然资源执法监察文件选编》,强化执法人员对自然资源管理政策法规的理解掌握。开设“业务大讲堂”,采取“领导带头、轮流登台、人人亮相”方式,每月由3至5名同志自主备课、分享感悟,以讲促学、开阔视野,着力打破部门之间业务交流壁垒,不断拓展干部业务认识的……



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