由我代表xxxx集团，向大会作202x年度工作总结，并部署安排202x年度工作。
第一部分 202x年工作完成情况
202x年是“十四五”开局之年，也是xxxx集团实施xxxx战略规划的头一年。一年来外部环境复杂多变，全球经济复苏放缓，通胀压力加大，xx贸易战加剧，国内经济转型正在加速，xxxx压力加大。特别是国家进一步强调房屋的居住属性，加码对房地产市场进行调控，新冠疫情等因素也造成了原材料涨价、人力资源紧张以及销售不旺等复杂问题，可以说无论从整个大市场、还是房地产行业、以及到我们企业，经营都遇到了前所未有的挑战。
一年来，公司坚持稳中求进的工作基调，审时度势，稳健务实，全年经济指标总体达成率为xx%，实现经营收入xx亿元，其中：xx板块完成xx亿元，达成率为xx%，xx公司经营收入xx亿元，达成率为xx%。全年投入公益慈善事业近xx万元，全年实现纳税额xx亿元。可以说，虽然外部的形势不利，但是在我们内部，我们齐心协力、奋力拼搏，实现了xxx集团的稳定发展，也为续航202x年奠定了良好的基础。
一、全年经济抗压发展，保持稳定
我们从事商业经营xx年，可以说一直都是在解决问题、处理矛盾、化解风险、迎难而上中前进，特别是今年，我们能够抵挡住外部压力、保持稳定发展、小步快跑前进、锻炼适应新的环境，本身就是一种进步、一种发展，这一点收获至关重要、尤为宝贵。
一年来，xxxx项目建设平稳推进。xx的发展仍然是我们企业发展的定心盘。202x年，国内xxx项目建设xx个，其中xxxx、xx顺利交付入住；xxxx建设进度达到预期，为202x年交房打下了较好的基础。xxxx项目开工建设。海外区域发展良好，基本达到预期目标。全年各项目工程质量良好，基本完……
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