关于某县人寿公司原经理经济责任审计发现问题的整改报告

省公司：

　　202x年10月，XX人寿XX省公司审计组对X县支公司经理XXX在202x年1月至202x年9月任职期间的经济责任履行情况进行了离任审计。202x年10月我公司收到省公司《关于XX市X县支公司原经理XXX离任经济责任审计的审计意见》，针对《审计意见》中所列举的问题，我公司相关部门认真进行对照查找，并一一做了整改。现将整改情况汇报如下：

　　一、高度重视 加强领导

　　X县支公司高度重视审计组提出的整改意见，全面组织整改。202x年10月18日，县公司组织召开审计发现问题整改专项工作会议，各部门经副理参加会议。县公司XXX经理在会上强调：要求各部门组织专人负责，拿出切实可行的整改措施，对审计组提出的整改问题全面排查，严格落实，从根本上杜绝问题再次发生。各部门也召开各自的审计整改专项会议。针对存在的问题要全面进行梳理、分类，能够补救的抓紧时间补救，由综合部进行限期整改，要制定切实可行的整改措施。对无法回补、改动的问题，要接受过去的教训掌握正确合规的做法，保证以后不再出现类似的问题。

　　为切实加强对审计发现问题整改工作落到实处，确保整改措施全面落实到位，经X县支公司党支部研究决定:成立问题整改工作领导小组。领导小组负责问题整改工作的组织领导工作，组长为第一责任人，副组长负责各部门问题整改的落实工作，确保问题整改工作的顺利开展。

　　二、制定整改计划 确保整改质量

　　根据省公司审计组提出的整改要求，我们制定了问题整改计划，进行全面整改：

　　（一）费用报销不规范，汲及X万元

　　产生原因：财务人员专业技能有待提高，提交财务资料审核不仔细，导致录入资料不齐全。

　　整改措施：综合部：1、……