某油品销售公司领导在202x年职代会暨工作会上的主题报告

各位代表，同志们：

　　现在，我代表分公司领导班子向大会作主题报告，请各位代表审议。

　　这次会议的主要任务是：以XXXXXXX为指导，认真落实上级公司工作会议部署，总结202x年工作，分析当前形势和发展机遇，部署202x年重点任务，团结带领全体干部员工持续完整、准确、全面贯彻落实“xx”治企方略，锚定“行业领先、社会认同、员工满意”的xx销售优秀地市分公司发展目标，强化党建引领，深化改革创新，加快转型升级，着力提质增效，全力推进分公司高质量发展，为xx公司加快建设中国石油一流销售企业奉献坚实力量。

　　第一部分 202x年工作回顾

　　202x年，是党和国家历史上极为重要的一年，也是我们全体干部员工辛勤耕耘、收获硕果的一年。这一年，我们在面对市场需求收缩、行业竞争激烈和新冠肺炎疫情等多重挑战下，保持战略定力，坚定不移落实集团公司市场营销工作会议精神和xx公司“xx”治企方略，以同比下降xx%的吨油营销成本投入，实现了油品、零售、批发、非油收入、非油毛利、利润指标全面提升；安全、环保、质量、计量事件事故为零；相对市场份额、员工人均收入稳中有升，圆满完成了分公司x届x次职代会上“三个确保”的承诺；利润总额xxx万元，成为全省四家盈利超千万的地市分公司之一，履职了企业的责任与担当，向公司党委和全体职工交出了一份合格的答卷。

　　——这是坚定信念、笃行不怠的一大步。一年来，我们强化政治引领，深入落实“第一议题”制度，第一时间学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，专题研讨习近平总书记关于中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，锚定“走在前”目标，深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，引导全员对标对表、担当作为，凝聚起了“干就干最好、争就争一流”的信……