某公司违规经营投资责任追究工作情况的报告

　　202x年一季度，xx公司全面开展了违规经营投资责任追究制度体系和组织体系建设，成立了领导机构，落实了工作责任部门，形成了职责明确、流程清晰、规范有序的责任追究工作机制。现将202x年工作情况报告如下。

　　一、公司违规经营投资责任追究工作开展情况

　　（一）工作部署情况。

　　为进一步加强和规范公司违规经营投资责任追究工作，参照集团《xx违规经营投资责任追究实施办法》，公司成立由党委书记、总经理任组长，纪委书记、总会计师任副组长，机关各部门负责人为成员的违规经营投资责任追究工作领导小组。统筹规划，统一领导，贯彻落实上级机关有关责任追究制度文件和工作要求，对重要问题线索进行挂牌督办，并统筹安排部署审议核查及处理实施等工作。202x年一季度公司召开领导小组会议3次、专题会2次、领导小组办公室会议2次。

　　（二）体系建设情况。

　　针对上级公司移交审计发现违规违纪问题线索，xx公司党委组织召开专题会议，安排部署责任追究工作体系建设“回头看”自查工作，健全责任追究组织体系，严格落实责任，层层传导压力，深入推进责任追究工作，及时堵塞经营管理漏洞。公司充分整合内部监督资源，发挥党委、纪委、巡察、审计、财务、综合等多方面的监督作用，形成联合实施、协同联动、规范有序的责任追究工作机制。主要领导积极研究责任追究工作，统筹谋划，部署推动，保障工作有效开展；分管领导积极配合、主动参与；领导小组主动接受上级指导、检查；公司纪委落实再监督管理，以此形成监督追责组织体系全覆盖。

　　（三）违规问题线索查办情况

　　从时间来看，202x年一季度受理问题线索共1件，以前年度未发现违规经营线索。从来源看，为集团公司移交审计发现问题线索，不存在其他业务部门移送、信访举报、外部监督……