某市“镇街吹哨、部门报到”工作机制

　　为推进基层治理体系和治理能力现代化建设，进一步加强我市社会治理现代化水平，加快建立边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效的治理服务机制，解决社会治理中存在的“各镇街看得见却管不了，各执法部门管得了却看不见”的突出问题，结合我市实际，特制定“镇街吹哨、部门报到”工作机制。

　　一、工作目标

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实xx关于“在社会基层坚持和发展新时代‘枫桥经验’，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，健全城乡社区治理体系，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态”的部署要求，通过“镇街吹哨、部门报到”工作机制，推动重心下移、力量下沉、保障下倾，把分散的单位力量和执法资源握成拳头，合力解决基层社会治理难点、堵点、痛点问题。

　　二、工作原则

　　（一）坚持问题导向。以解决群众急需解决的问题为出发点，把群众的“急难愁盼”作为服务“集结号”，本着解决问题、达到目的、卓有成效的指导思想，重点围绕综合执法、重点工作、应急处置等方面，集中力量攻克一批镇街自身无法解决、需各部门配合解决的问题，解决好服务群众“最后一公里”的问题。

　　（二）坚持重心下沉。推动管理下移、服务下移、资源下移，合力解决基层执法力量不足、服务力量不够、专业力量薄弱的现实问题。着力完善信息畅通、分级管理、部门联动、处置及时、群众满意的横向“吹哨”能动、纵向“吹哨”能来，“哨”能吹响、“吹哨”管用的基层社会治理机制。

　　（三）坚持因地制宜。各镇街要根据辖区主要矛盾问题、社会治理现有机制等实际，丰富和创新“镇街吹哨、部门报到”工作，着力达到哨子吹一次就管用，部门报到一次就解决的目标。要与时俱进，不断总结完善，及时发现新问题和新情……