某基层公安交警中队关于交通管理实施网格化勤务机制改革成效的工作汇报

　　随着我市城市建设的快速发展，东部XX建设日新月异，新建开通道路越来越多，入住人口迅速增加，交通出行需求压力持续增大，道路交通秩序管理工作形式严峻。为加强辖区东部XX道路交通秩序管理，根据支队《关于加强东部XX道路交通管理工作的通知》要求，XX大队调整工作思路，大胆改革勤务模式，提出“警力跟着警情走，执勤跟着规范走，服务跟着民生走”的工作思路，探索警组制网格化勤务机制，实行“定人、定岗、定责、定任务、定要求，包安全畅通”的“五定一包”责任制，切实提升路面“见警察、见警车、见警灯”三见率，规范东部XX道路交通秩序管理。

　　一、领导高度重视，支持推进网格化勤务改革。一是市局、支队领导高度重视。4月17、18日，XXX副局长、XXX支队长深入东部XX道路进行实地调研，并于4月X日召开现场办公会，分析解决东部XX道路交通管理存在的问题，要求转变思想观念，深化勤务改革，迅速加强东部XX道路交通管理。4月X日，支队发布《关于加强东部XX道路交通管理工作的通知》，将经开区大队卡口中队整建制划归XX大队，增强东部XX道路交通管理力量，并对东部XX道路交通管理提出新任务和新要求。二是支队领导关心支持。支队领导多次深入XX大队XX中队了解情况，从工作部署、后勤保障、警用装备、科技装备等方面给与关心支持。勤务改革实施后，XXX支队长还多次深入路面，了解XX大队XX中队勤务改革后工作开展情况，解决工作开展中遇到的问题和难题。三是支队科室大力支持。政治处、办公室、财装科、秩序科、法制科等支队科室，支持解决了XX大队XX中队营房维修、洗澡间改造、购买厨房设备、值班备勤被装等后勤保障；民警的PKI证书、“六合一”平台，协同办公系统等执法权限调整；警务通打印机、无线电台、执勤记录仪和警用摩托车购买保险、入户上牌等执法执勤装备；遮阳伞及底座等执勤遮阳避……