　　根据支队绩效考核工作要求，XX交警大队对照支队绩效考核标准，认真组织开展各项道路交通安全管理工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。现将大队绩效考核情况分析报告如下：

　　一、考核情况分析

　　（一）交通违法行为查处数据数量提升但质量不高。从支队对大队考核情况看，相较去年同期考核成绩，首先，现场查处总量有了大幅度提升，共查处违法行为X起，环比上升X%。其次，重点违法行为查处方面，现场超速和涉牌涉证查处量上升明显，环比分别上升X%和X%；违法禁令标志和违法停车下降明显，环比下降X%；超员、酒后无牌证相较第二季度均有所提升，但不明显。其次，从数据分析看，大队交通违法行为查处数量上虽然大幅上升，但是数据质量不高，重点交通违法行为查处量较少，而且偏科现象严重，横向与城区其他大队相比，除了现场超速排名第1、超员排名第2，其他项均排名末尾。第三，分析大队重点违法行为查处较少的原因，主观上大队民警年龄相对较大，科技应用尤其是处理一般程序不如年轻民警，对查处重点违法行为有畏难心里。客观上我大队地处郊区，一是辖区路面宽阔平整、车速较快、违法行为尤其是酒驾逃跑现象较多，查处拦截难度较大；二是大队辖区银行网点分布少，影响及时交款，统计数据与实际查处数据相差较大；三是辖区“七街”等违停车辆较多的路段，经过第二季度的大力整治，目前违法停车和违反禁令标志违法行为已经得到有力整治，导致大队该项数据大幅度下降。

　　（二）科技信息化应用成绩提升空间较大。除了现场交通违法行为查处扣除X分、科技信息化应用包括指挥平台、查缉布控和执法记录仪使用）共扣除X分，其中指挥平台扣X（公路车辆智能检测记录系统采集量扣X分、电子警察及卡口采集量扣X分、其他设备扣X分）、查缉布控扣1分、执法记录仪扣X分。

　　分析其中的原因：一是……

某交警大队公安交管重点工作考核分析报告