根据支队绩效考核工作要求,XX交警大队对照支队绩效考核标准,认真组织开展各项道路交通安全管理工作,取得了一定的成绩,同时也存在一些不足。现将大队绩效考核情况分析报告如下:
一、考核情况分析
(一)交通违法行为查处数据数量提升但质量不高。从支队对大队考核情况看,相较去年同期考核成绩,首先,现场查处总量有了大幅度提升,共查处违法行为X起,环比上升X%。其次,重点违法行为查处方面,现场超速和涉牌涉证查处量上升明显,环比分别上升X%和X%;违法禁令标志和违法停车下降明显,环比下降X%;超员、酒后无牌证相较第二季度均有所提升,但不明显。其次,从数据分析看,大队交通违法行为查处数量上虽然大幅上升,但是数据质量不高,重点交通违法行为查处量较少,而且偏科现象严重,横向与城区其他大队相比,除了现场超速排名第1、超员排名第2,其他项均排名末尾。第三,分析大队重点违法行为查处较少的原因,主观上大队民警年龄相对较大,科技应用尤其是处理一般程序不如年轻民警,对查处重点违法行为有畏难心里。客观上我大队地处郊区,一是辖区路面宽阔平整、车速较快、违法行为尤其是酒驾逃跑现象较多,查处拦截难度较大;二是大队辖区银行网点分布少,影响及时交款,统计数据与实际查处数据相差较大;三是辖区“七街”等违停车辆较多的路段,经过第二季度的大力整治,目前违法停车和违反禁令标志违法行为已经得到有力整治,导致大队该项数据大幅度下降。
(二)科技信息化应用成绩提升空间较大。除了现场交通违法行为查处扣除X分、科技信息化应用包括指挥平台、查缉布控和执法记录仪使用)共扣除X分,其中指挥平台扣X(公路车辆智能检测记录系统采集量扣X分、电子警察及卡口采集量扣X分、其他设备扣X分)、查缉布控扣1分、执法记录仪扣X分。
分析其中的原因:一是……
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