根据会议安排，现将202x年全区物业管理工作汇报如下：
一、202x年工作开展情况
（一）顶层设计，统筹推进。一是高位推动，坚持以党建引领提升物业服务质量工作。将“加强党对一切工作的领导”落实到社区治理实践中。区委、区政府主要领导召开现场会X场，统筹谋划，制定《XXX区四套班子及法检院主要领导、街道、社区、“XXX”工作队、联点单位正职包联物业小区方案》，组织部、住建、街道、社区等部门齐抓共管，形成合力，全面落实各项任务举措。二是各包联领导、责任部门严格落实方案要求，深入一线，集中攻坚，共同解决社区专项难题XX项。
（二）深入调研，找准问题。一是住建部门联合街道、社区、业委会、业主、行业主管、驻区单位等多部门、多层次开展交流座谈XX场，参与人数XXX人。同时收集各参与主体的意见建议。形成问题清单XXX项，意见建议XX条，通过专项治理逐项进行销号。二是绿化专项整治期间，各单位领导深入一线开展绿化工作调研，形成调研报告XX份。
（三）加强宣传，营造氛围。一是通过XXX零距离、抖音等网络媒体发布《物业专项整治公告》与物业治理动态宣传信息，让广大群众感受到区委、区政府加强物业治理的决心。二是发动社区网格员、楼栋长、业委会入户，在收集物业标准、物业考核、服务职责划分等工作意见的同时，开展宣传动员。共入户宣传XXX人。三是通过党校、夜校开展物业相关法规培训，提升居民群众和物业从业者对物业管理的认识。开展培训X场，参加协调会X场。
（四）党建引领，管理有力。一是强化基层党组织建设。全面加强物业服务企业和业主委员会的党组织建设，辖区内业委会委员党员比例超50%。组建功能型党支部，实现物业服务企业党组织的有效覆盖。各社区积极推行“双向进入、交叉任职”，通过法定程序推选社……