XX县着眼优化营商环境，深入开展“万人助万企”活动，全面提升服务企业水平，推动经济发展提质提速。我们的具体做法是：
一、提高政治站位，坚持领导“挂帅”
县委县政府把“万人助万企”活动作为加强党对经济工作领导的重要抓手。党政联席会每周听取1次工作汇报，研究部署存在问题和重点任务。书记、县长以上率下，亲自抓、具体抓，带动X名县级以上领导干部、X名科级干部分包联系X家“四上”企业；实行“网格化”管理，活动办每名工作人员分包联系2-3个乡镇（街道），细化工作责任，疏解企业痛点、堵点，增强企业发展信心。创新开展企语沙龙双月谈、企业服务日、书记谈心日等政企交流活动36期，实现服务企业心连心、纾困解难心贴心。组织领导干部和企业家共同参加格局商学院培训97期，举办“企业家素质提升”“企业高管素质提升”“民族乐器”“家居产业”培训班8期，提高助企干部专业知识能力，推动党员干部和企业家同频共振、共同提升。
二、创新工作机制，提升助企成效
坚持服务企业就是服务全县工作大局的理念，创新工作机制，推动“万人助万企”活动走深走实。完善服务机制，组建17个工作组，服务包联企业县级领导和X个乡镇（街道）、经开区，深入企业走访，汇总企业诉求，建立问题、责任和任务清单。完善双选机制，组织召开“首席服务官现场双选会”，变政府选派为自主选择，企业可根据不同阶段的发展需求自主选择“首席服务官”，如富士康项目，建设阶段首席服务官来自自然资源局，助推企业开工建设；投产后首席服务官来自属地街道及人社局，便于招聘员工并为企业生产、员工生活提供便捷的服务，从项目建设到投产运营提供全生命周期链条服务。完善督导机制，将服务企业发展情况纳入县委、县政府专项督查和年度集中督查，实行台账管理、销……
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