某市税务局创新“三办”联动机制为群众办实事

　　xx市税务局创新“我为群众办实事”工作机制，实施领导领办、团队共办、党员常办“三办”联动，解决了纳税人缴费人、社会群众和基层干部的急事、难事、愁事、盼事，推动了“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，取得了显著成效，相关做法获得xx市委书记xx和市委常委、市委秘书长xx的肯定性批示。

　　一、领导示范，带头领办

　　（一）一张清单促动。实行“立清单、推清单、认清单”清单化管理。各级党委班子成员深入企业、社区、乡村振兴联系点、基层联系点走访摸排，形成3大类12项300余条“问题库”，整合建立《领导领办为民实事清单》，按照党委书记认领全局性、全面工作清单，党委委员认领局部性、分管工作清单的原则，对口推送各级党委班子成员。今年以来，全系统各级领导班子成员累计领办为民实事xx余件，人均领办x件，均制定时间表和任务书。

　　（二）一套台账推动。实行“建台账、记台账、结台账”台账化管理。建立《领导领办为民实事重点项目情况台账》，明确目标、措施、完成时限等要素，确保党委班子成员把重点项目放在案头、记在心里、抓铁有痕、踏石留印。对即将到期、尚未完成的，采取倒排工期、电话催办、调研督办、现场验收等方式，加速推进，按时销号；对已完成的，结合上级巡回指导督导，随机开展“回头看”，确保重点项目办到位、办彻底。今年以来，累计办结为民实事100余件。

　　（三）一批项目拉动。实行“定项目、抓项目、督项目”项目化管理。紧扣需跨区域、跨行业、跨部门联动解决的急难愁盼问题谋划重点项目，陆续确定“年度纳税缴费账单”“智税一网通”“思政家访”等重点项目50余个。坚持一个季度至少领办一个重点项目，亲自研究部署、靠前指挥，已办结xx余个，占总数的60%。xx市税务局主要负责人多次深入xx县实地调研、现场办公，协调解决xx（x……