县政府:
X月X日,由县商务局、县发改局、县规划局、县住建局以及相关乡镇负责人组成的XX县政府考察团,在副县长XX的率领下,先后赴XX市XX区、XX县考察了物流项目建设及运营情况。现将相关情况汇报如下:
一、基本情况
XX物流中心总规划面积X平方公里,已建成X平方公里,完成投资X亿元,集信息网络、城际和城市配送、展示交易、货物仓储、货物集散、货运站场于一体,吸纳和辐射XX及周边地区500公里的货流、人流,年货物处理量达到X万吨。中心水电气路管网设施全部由政府投入。成立管委会,属区政府直属事业单位,仅负责项目招商和外部协调,中心内部管理由企业负责,管委会不向企业收取任何费用。中心内配套设置市场、税务、银行、公安、综合执法、学校、医疗卫生等机构,为投资业主和物流企业带来极大方便。XX航空港第二货运站占地X万平方米,总投资X亿元,自去年9月X日开工,于12月X日前全部建成投入运营。同时进行国内外航空物流配送,主要为富士康和XX集团提供物流服务,项目剩余土地指标XX亩。
二、几点体会
一是发展差距较大。XX市XX区物流中心引进项目10余个于XX年开园,其中仅传化物流基地即每天上缴税收X万元。而我县第三方物流业发展正处于起步阶段,物流项目刚刚完成初步规划。
二是模式不可复制。XX、XX物流项目建设主要模式是:国土部门直接将土地指标及拍卖权转让于物流中心管委会(XX、XX均有大量剩余的物流项目用地),中心管委会引进投资商后即可进行土地交易程序。项目从签约到正式开工仅需10余天。而我县由于土地指标紧缺,无法提前满足物流项目需求,因此难以复制前者发展模式。
三是发展信心坚定。XX、XX物流建设实践证明:物流……
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