今年以来，在省局党委的坚强领导下，在各级领导的关怀支持下，我们紧紧围绕“XXX”思路举措和各项决策部署，外创环境、内强管理，紧密结合XX实际，找准破题路径，围绕XX主线，抓主责主业、抓基层基础、抓能力支撑、抓创先争优，推进各项工作取得积极成效，全系统累计获评省部级以上荣誉XX项，税收工作得到市以上领导批示肯定XX次，在全省绩效考核排名全省第XX，概况来讲，可以体现为“五抓五促五新”：
一、工作总结
（一）抓融合、促转化，政治引领取得新成效
一是扎实开展XX教育。坚持把“学思想”作为首位任务，分三类主体分别制定学习计划，举办处级领导干部读书班X次，支部书记和党务干部、团员青年、党员干部培训班X次，赴红色教育基地研学X次，各级书记讲党课X次，在学思践悟中不断增进“四个认同”。注重以调查研究破题，领导班子带头“四下基层”X次，覆盖全部XX个基层税务分局，召开座谈会X场，走访纳税人缴费人X户，开展“走流程”X次，班子成员撰写高质量调研报告X篇，其中X篇在《XX发展研究》《XX税务》刊载。大力推动调研成果转化，在年初X项入围省局“揭榜挂帅”项目的基础上，新增推动发展项目X个，其中X项新列入“揭榜挂帅”，累计X项得到省局主要领导批示肯定，X项被省局发文推广。高度重视问题查摆和整改，结合上级点、自己查、群众提等方法，班子主动牵头认领问题X项，机关梳理问题XX项，县区局查摆问题XX个，制定整改措施XX项，并坚持跟踪问效、举一反三，做好“后半篇文章”，着力把“问题清单”变成“成效清单”，工作得到总局督导组、省局指导组充分肯定，在全省系统推进会议上做典型发言。
二是擦亮叫响XX品牌。巩固拓展“XXX”XX品牌，打造市、县、分局三级“1+9+N”XX品牌矩阵，推出XX“七个一”工作法，创新……
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