　　X年X月X日，省督导组到我矿开展安全检查，深刻指出了我矿存在的突出问题，随后，我矿主要负责人带领我们深刻反思、细化措施，并提出了开展全面整改的工作思路，并先后几次深入我矿现场指导推进整改工作，想方设法做到转理念、理思路、想办法、促提升。属地党委政府及监管部门主要领导亲力亲为、倾情相助，推动我矿安全生产工作取得成效，现将有关情况报告如下：

　　一、统一思想，明晰流程

　　省督导组提出具体整改工作措施后，我矿高度重视，由矿党委书记、矿长组织召开专题会XX余次，在思变中统一思想，在碰撞中实现共鸣。成立了以党委书记和矿长为双组长的整改工作领导小组，明确工作内容和工作要求，制定了《整改工作实施细则》。在省督导组提出工作要求的基础上，探索采取“1+N”全面隐患排查治理模式，“3+3”全员查违规工作机制。

　　二、系统确认，修复完善

　　对照“一规程三细则”及相关法律法规要求，我矿梳理出通风系统、瓦斯防治及抽采等井下生产系统和地面排查内容。从X个生产系统中梳理出X项子系统，全矿共梳理出X项子系统。各项子系统共设立X名专家和X名专家助理，对各子系统逐项进行安全确认。制定了井下失修巷道修复计划，对X台设施设备进行维护维修更换。

　　三、网格管理，定岗明责

　　建立巷道网格节点责任制，对梳理出的X条巷道明确X名巷道包保责任人，制定巷道网格节点责任清单，实现巷道网格节点划分管理。完善巷道内设施设备X项子系统，明确了X名责任人具体负责，实现了每个巷道一个系统、一处设备、一个责任人。

　　四、深挖细查，滚动提升

　　结合我矿网格实际，编制隐患排查对照检查表册，形……

某公司领导在煤矿安全工作会上的情况汇报