本次会议的主要任务是：以XXX思想为指导，深入学习贯彻XXX和二十届二中全会精神，全面落实油田公司四届五次职代会精神，总结202x年工作成果，分析当前形势，明确202x年目标思路和重点任务，动员全体干部员工加油增气担使命，深化改革做示范，为打造高质量发展的新型采油公司努力奋斗。
下面，我代表公司领导班子作报告，请予审议。
第一部分 202x年生产经营主要成果
202x年，是全面贯彻XXX精神的开局之年，也是采油公司转型发展的关键之年。全公司上下深入开展学习贯彻XXX思想XXX，坚决落实集团公司党组、油田公司党委决策部署，围绕油田“12356”发展思路，精准落实采油公司“1225”发展规划，全面防范化解重大风险，着力提升发展质量效益，生产经营业绩创近年来最好水平。全年完成油气产量XX万吨，天然气XXXX万方；考核利润X.XX亿元，超额完成油田公司考核指标，产量效益继续保持“双超”。新增探明石油储量XXX万吨，完成年度任务目标。保护区退出工作全面完成，全年未发生一般C级及以上安全生产责任事故和质量事件。
（一）突出增储稳产，资源挖潜持续发力。坚持“有限面积无限开发”理念，科学统筹勘探、开发、生产，圆满完成储量产量任务。精细勘探再获发现。在XXX、XXX等老区边缘落实有利圈闭X个，探明储量XX万吨；在XXX块、XXX块低部位油藏实施老井试采，落实探明储量XX万吨。新井建产质效凸显。落实“四个一体化”井位部署，在XXX等X个区块实施投产新井XX口，年产油X.X万吨，产气XXX万方，对比计划超产原油XXXX吨。汽驱生产规模稳定。在XXX块实施组合调控XXX井次，转向注汽、新转汽驱等综合调控XX井次，区块日产提升XX吨，阶段增油X.X万吨，油汽比保持在X.XX，汽驱年产油XX.X……
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