为深入贯彻落实省、市局关于内控工作部署要求，持续发挥内控服务税收治理的监督保障作用，XX县税务局始终坚持以内控工作为抓手，进一步明确责任、强化监督、促进落实，积极防范税收执法风险、行政管理风险和廉政风险，全面推进内控工作提质增效。
一、坚持以强推进为关键，持续加强内控工作部署。抓牢关键少数，层层传导压力，明责任、健机制、聚合力，形成了“一把手主抓、班子成员分工负责、各部门全力配合”的工作局面，扎实有序推进内控各项工作高质量发展。一是强化组织领导。不断健全内控工作领导小组，统筹安排和组织推动“全链防控”内控机制建设，“一把手”靠前指挥、定期研究、亲自过问，各分管领导结合分管工作主动学、分头抓，引导各部门强化风险防范，持续提升内控实效。今年以来，共召开内控工作领导小组会议X次、工作推进会X次，分类汇报问题整改、工作机制、内控内生化、平台运行等相关事项，协调解决各类问题XX余个。二是健全长效机制。健全完善风险防控和问题整改长效机制，认真研判发现问题的类型和成因，深入研究、举一反三，分政策、征管、纳服等不同类别进行梳理，形成同类风险问题解决指引。同时，建立问题整改长效机制，逐项梳理问题，形成整改台账，定期对问题进行“回头看”，全力避免问题屡查屡犯。三是强化部门联动。积极构建“法制部门统筹内控监督、业务主责部门按照各自内控岗位职责和工作流程开展工作、税源管理部门及办税服务厅具体负责执法风险应对”三级责任体系，明确责任分工，强化体系运转效能，不断推进风险应对和内控内生化等各项工作扎实开展。
二、坚持以促提升为重点，持续加强内控工作举措。始终将内控建设作为全局重点工作常抓不懈，建小组、优流程、强学习，着力提升内控工作质效。一是组织内控学习培训。紧扣内控工作实际，精心组织、科学谋划……
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