某市数据中心关于“三重一大”决策制度执行情况的报告

　　202x年，中心党总支严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，狠抓制度建设、程序规范、监督保障“三个关键”，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项进行议事决策，不断提高科学民主依法决策能力，取得了一定成效。现将有关情况报告如下：

　　一、建立健全制度，确保决策科学

　　为进一步规范重大事项集体决策程序，结合中心工作实际，修订完善了《市数据中心“三重一大”集体讨论决策制度》，调整完善了“三重一大”事项范围，在原有基础上，增加了贯彻落实党风廉政建设责任制情况、突发事件处理情况以及干部表彰奖励等内容；细化议事规则和决策程序，明确三重一大事项必须履行确定议题、征求意见、论证评估、确定方案、集体讨论、作出决定XX个环节；建立跟踪反馈、监督检查和责任追究机制，将决策事项纳入“四个体系”闭环管理，构建形成由主要领导统筹抓、分管领导牵头抓、责任部门具体抓的工作机制，层层压实责任，确保决策事项落实落靠。

　　二、规范工作程序，确保决策质量

　　凡涉及“三重一大”议题，中心严格按照会前酝酿决策、会中集体决策、会后执行决策三个阶段进行集体决策，用程序严谨推动决策高效。会前责成相关科室在认真调研的基础上，拟定会议议题，上会材料提前呈报班子成员审阅，进行充分的前期研究。严格按照事前确定的会议议题进行，除特殊紧要情况外，不在会上临时动议。会议由中心党总支书记、主任召集主持，实行一题一议，班子成员充分研究讨论，一把手末位发言，对意见分歧较大的暂缓表决。会后，制定专人撰写会议纪要，记录会议发言和决议情况，并建档备查。

　　（一）重要事项决策方面。在充分进行前期论证并提出方案的基础上，对中心年度工作报告、重点工作计划部署、财务年度预算……