切实提高工作执行力
执行力,简单地讲就是抓落实的动力、能力和机制。
为什么要讲这个问题?
从实践的层面看:
一是教工委、教育局20xx年工作要点已经用文件印发,年度教育工作会已经召开,今年的工作目标任务已经非常明确,对这些工作任务怎么落实、能不能落实,是对我们执行力的一个考验。
二是在实际工作中确实还存在执行力不够、不强的问题。有些工作安排了没有落实,没有进行督办检查;有的工作计划写了,最后还是停留在纸上;有的已经明确要求了,但违规、越权现象依然还存在。所以从工作需要上要强调这个问题。
从认识的层面上看:
第一,执行力是每个干部应该具备的基本政治素养。下级服从上级,个人服从集体,少数服从多数,这是一项基本的组织原则。对上级安排的工作,下级必须执行,集体安排的工作,个人必须执行,即便个人有不同的意见,一旦形成了集体决议决定,也只能保留个人意见,但必须按集体研究的意见执行。这是一项组织原则,也是一条政治要求。
第二,执行力是一项纪律要求。对工作决策和安排没有执行或执行不好的,是要追究责任的。有党纪追究、政纪追究,也有法律追究。
第三,执行力是个人工作能力的体现。能否准确领会把握组织的意图,能否把上级决策执行到位,是对个人能力的检验。……
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